再生計画の策定では、対象企業を立て直す上で必要な営業強化施策、コスト削減施策をアクションプランとしてリストアップし、実行時のインパクト（定量的効果）、及び進捗管理の基礎となる実行スケジュールを明確にします。

ここでは、抽出した施策をリスト化するだけでなく、「実施担当者の名前を明記して責任の所在を明確にする」、「実施方法を可能な限り具体的に明記する」、 「想定される実施リスクと対応策についてもまとめておく」 等の工夫により、アクションプランの実現性を高めることができます。

 

 

企業再生の真のゴールは、財務面の立て直しや短期的なコスト削減施策に留まることなく、中長期的な成長の方向性を定義し、事業から十分なキャッシュフローを創出できるよう事業を立て直すことです。

再生計画では、短期的な収益改善施策だけではなく、中長期的な成長の方向性を明確にし、どのようなビジネスモデルで競争優位を築くのかを明確にする必要があります。