再生診断では、事業構造分析と業績構造分析を行います。

事業構造分析では、対象会社（事業）の「ビジネスモデル（プロセス）」と「ビジネスインフラ」、事業を取り巻く「市場動向」、「競争環境」、「マクロ環境」に関わる事実（ファクト）を分析し、企業が価値を生む“しくみ”の本質を突き止めます。

業績構造分析では、業績を様々なメッシュに分解して競合他社と比較することにより、過去業績の変曲点とその要因、競争力の源泉や経営課題を抽出します。

 

 

表面的に見えている“現象”の背景には、その現象を引き起こしている目に見えない“原因”があります。企業を再生させるには、企業が抱える問題を構造化して業績低迷の窮境要因を特定し、個別課題に対する施策に加え、根本的な課題にメスを入れる必要性があります。