ポストM&Aの経営統合に向けたステップは、大きく3ステップに分けられます。その中で、アビーム M&A コンサルティングは、「Step.1　実行体制構築」を中心にサポートを行なっています。

実行体制構築では、M&Aの交渉段階から「統合後のありたい姿」や「期待するシナジー領域」などの検討を開始する必要があります。最終契約前後からは、シナジー実現の具体的な施策検討と、経営管理基盤統合の検討を進めていきます。