アビーム M&A コンサルティングのSAA（Strategic Alliance Advisory）チームによるディール・マネジメントサービスは、M&A取引の成立を目標とするだけではありません。「なぜこのM&A取引を行うのか？」、「このM&A取引を通してどのように企業価値の向上を実現するのか？」といった本来の目的を企業担当者と共に考え、その目的を達成するための“M&A取引の全体プロセスにおけるサポート”を随時行うファイナンシャルアドバイザリー（FA）機能を提供しています。

アビーム M&A コンサルティングでは、企業価値向上に寄与するための戦略的なM&Aアドバイザリーサービスを提供するSAAチームが、ファイナンシャルアドバイザリー（FA）機能を提供しています。

FA機能の1つであるディール・マネジメントサービスでは、ディール（M&A取引）という「有事」に直面する企業担当者に対し、 「ディールにおける全体プロセス対応サポート」（1．ディール・マネジメントサポート）をベースに、ディールプロセスにおける各局面に応じたサポートを行なっています。

ディールの計画段階では、上述の通り、ディールの本来目的を実現するために「なぜM&Aを行うのか？」、「どのようにM&Aを行えば企業価値が向上するか？」等の確認・検討は欠かせません（2．ディール計画段階アドバイザリー）。

その後、事業戦略及び企業文化等の様々な面から、どの企業が相手先候補として望ましいかを分析・検討する必要があります（3．相手先候補企業スクリーニング及びアプローチサポート）。そして、目的実現に向けた相手先候補企業との条件交渉の支援（4．条件交渉アドバイザリー）を実施しています。