対象案件の特性、与えられた期間、買収企業の問題意識やニーズに合わせて、分析対象の「広さ」、および分析内容の「深さ」を柔軟に変更して対応します。

　ビジネス・デュー・ディリジェンスの期間は、2ヶ月程度で行うケースが一般的です。最初の段階で、目的とスコープを明確にし、その後は重要性に応じて調査・分析を進めて行きます。短い期間で、幅広い領域のリスクを洗い出す必要があるため、確立された方法論にしたがって、効率的に作業を進める必要があります。

　典型的なデューディリジェンス／再生計画立案までの流れは、以下の13タスクで構成されます。