アビーム M&A コンサルティングでは、ビジネスとファイナンスに精通したプロフェッショナルが短期間で企業の事業面・資本政策面の分析を行い、今後の企業経営に資するヒントを提供するサービスを行なっています。

事業診断では、これまでの事業環境を構造的に捉え、業績の要因を特定します。体系立てて構造的に分析を行なうことによって、それまで明らかになっていなかった事業の「本当の課題」「事業実態（実力）」を浮き彫りにすることができます。

また、予測される事業環境及びマネジメント層が考えている事業の方向性をもとに、将来の数値計画を作成し、悲観シナリオでどのような打ち手が必要か、事業環境が変化した時にどのような打ち手を打てばよいのかを抽出します。

アビーム M&A コンサルティングでは、企業の資金調達に関する基準/計画が企業経営の方向性に合致し、実効性があるかについて診断・助言を行なうサービスを提供しています。診断の際は、ファイナンスだけでなく、ビジネスについても造詣の深いアビーム M&A コンサルティングのプロフェッショナルが、法律や税務等の外部専門家と協働しながらサービスを提供します。

たとえば上場企業の場合、有利に市場から資金を調達したり、安定した企業経営を行なったりするためには、事業環境だけでなく投資家（株式市場）からの評価を意識した経営を行なう必要があります。投資家からみて“魅力的“な企業であるために、潜在的な企業価値と市場価値の乖離を把握し、その原因を分析することによって今後の資本政策に対する示唆を提供します。