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ライブラリ

プレスリリース

2010 ⁄ 07

「AMC Internship 2010 Summer」説明会→受付終了しました

アビームM&Aコンサルティングでは、2012年3月卒業予定の学生を対象に『AMC Internship 2010 Summer』を開催します。参加希望の方は、 説明会へエントリーが必要になりますので告知内容をご確認の上、お申し込み下さい。

皆様からのご応募お待ちしております。

 

 

⇒受付を終了させていただきました。たくさんのご応募誠に有難うございました。

 

インターンシップ開催のお知らせ、及びエントリー受付はALPHA LEADERSサイトにて行っています。


URL: http://alpha-leaders.jp/colledge_info.php?topic=090260


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詳細は、 ALPHA LEADERSサイト内の「新規会員登録」の内容をご参照願います。

2010 ⁄ 07

経済産業省 産業構造審議会 車両競技分科会 車両競技活性化小委員会 「JKA補助事業及び交付金還付事業あり方検討WG」委員に岡俊子が就任

アビームM&Aコンサルティング株式会社の岡俊子が、経済産業省 産業構造審議会 車両競技分科会 車両競技活性化小委員会 「JKA補助事業及び交付金還付事業あり方検討WG」委員に任命されました。

WG設置の概要はこちら>>
http://www.meti.go.jp/press/20100628003/20100628003.html

2010 ⁄ 03

経済産業省 産業構造審議会の臨時委員に岡俊子が就任

アビームM&Aコンサルティング株式会社の岡俊子が、経済産業省所管産業構造審議会の臨時委員に任命されました。

任期 : 平成22年3月5日より平成24年3月4日まで

産業構造審議会の概要はこちら>>
http://www.meti.go.jp/report/committee/data/g_commi01.html

2009 ⁄ 09

「ポストM&A診断サービス」の提供を開始

~独自指標「M&A-ROI」により効果を数値化、“成果を出す“M&Aを支援~

アビームM&Aコンサルティング株式会社(代表取締役社長 岡 俊子、東京都千代田区、以下アビームM&Aコンサルティング)は、M&Aを成功に導くための「ポストM&A診断サービス」の提供をこのほど開始します。アビームが独自に開発した指標である「M&A-ROI」を使って、M&A実施後の効果を定量的に算定・検証し、M&Aプロセスに関連した課題や改善余地を解明して、企業価値を高める再統合プランを策定します。

2009 ⁄ 06

弊社サイトの改ざんに関するお詫びとご説明

(詳細はpdf資料をご確認下さい)
2008 ⁄ 06

ネットイヤーグループ株式会社の取締役に岡俊子が就任

アビームM&Aコンサルティング株式会社の岡俊子が、ネットイヤーグループ株式会社の取締役に就任しました。

2007 ⁄ 09

「財団法人 貿易ビジネス支援センター」の監事に岡俊子が就任

アビームM&Aコンサルティング株式会社の岡俊子が経済産業省管轄の財団法人 貿易ビジネス支援センターの監事に就任しました。任期は、2007年9月11日から2009年3月31日。

2007 ⁄ 06

「地域力再生機構(仮称)」研究会の委員に岡俊子が任命

アビームM&Aコンサルティング株式会社の岡俊子が、政府の経済財政諮問会議によって創設された「地域力再生機構」(仮称)の委員に任命されました。

2007 ⁄ 06

三角合併がよ~くわかる本

著者:アビームM&Aコンサルティング 秀和システム

アビームM&Aコンサルティング株式会社の著書「三角合併がよ~くわかる本」が、秀和システムより、刊行されました。
本書は、三角合併に関する誤解を解き、複雑な仕組みをわかりやすく説明することで、三角合併に関する正しい理解を広めるために執筆されたものです。数々のM&A案件を手がけてきた著者が、仕事上で遭遇する多くの誤解を懸念し、三角合併に関する理解促進の必要性を実感して、執筆に至ったものです。組織再編に携わる経営者層、投資家、最新の経営トレンドについて勉強中の新社会人・学生の方が三角合併制度の全体像について学ぶのに最適な一冊となっています。

2006 ⁄ 11

「M&Aを成功に導くビジネス・デューデリジェンスの実務」

編著者:アビームM&Aコンサルティング 中央経済社

アビームM&Aコンサルティング株式会社の編書「M&Aを成功に導くビジネスデューデリジェンスの実務」が、中央経済社より刊行されました。
本書では、数々のM&A案件を手がけてきた編者が、共通した方法論・知識の礎になればという想いから、現場でM&A案件に携わるビジネスマンに向けて、アビームM&Aコンサルティングの核ともいえるこれまでの方法論を公開しています。多くの事例や、実際の現場でのエピソード、役立ったスキルを交え、今後、M&A案件に携わる担当者やコンサルタントの方が、短期間で行うデューデリジェンスの勘所を学ぶための最適な一冊となっています。

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